L’attaché∙e financier∙ière au sein de la direction Budget & Finances sera chargé∙e, de manière autonome, de collaborer à la gestion financière de la Cocom au sein de Vivalis. Cela peut concerner tant les comptes, la comptabilité, la gestion budgétaire (gestion des recettes et des dépenses, contrôle budgétaire, etc.) que le suivi et la vérification des subventions.
Au cas où l'attaché∙e financier∙ière est désigné∙e nominativement, via arrêté du Collège réuni, en tant que contrôleur∙euse des engagements et des liquidations en vertu de l'article 140 de l'ordonnance du 16 mai 2024 portant le Code des finances publiques de la Commission communautaire commune, cette mission devient la mission principale.
En tant qu’attaché∙e financier∙ière, la fonction exige de :
Vivalis est l’Administration de la Commission communautaire commune (Cocom).
Ayant pour mission d'améliorer la vie de tous les Bruxellois sur le plan social et de la santé, Vivalis a l'ambition de devenir l'administration de référence dans ces matières.
Vivalis rassemble une centaine de collaborateurs∙rices au sein d’une administration active et bilingue, où l'expertise, le sens de la collaboration, l'égalité de traitement et le souci du service aux citoyen∙nes sont les valeurs centrales.
Vivalis se compose de quatre directions, d’un service d’étude et d'un service Communication :
La direction Budget & Finances est composée de deux services :
Cette direction a pour mission de veiller au respect des budgets fixés et à la bonne gestion des dépenses tant de Vivalis que des institutions pour lesquelles elle est compétente.
L’attaché∙e financier∙ière travaillera au sein de la direction Budget & Finances. Il∙elle sera amené∙e à intervenir dans tous les domaines de compétence dévolus à cette direction, en équipe et sous la supervision directe d'un∙e premier∙ière attaché∙e expert∙e ou du/de la directeur∙rice.
Diplôme
Le∙la candidat∙e à l’emploi d’attaché∙e financier∙ière doit être porteur∙e :
Atouts
Qualités recherchées
La procédure de sélection comprend deux étapes obligatoires.
1. Test écrit
Les candidat∙e∙s devront réaliser un test écrit préalable, à distance, visant à évaluer leurs compétences techniques. Il durera 45 minutes et devra être finalisé et renvoyé au plus tard à 18h00 la veille de l'entretien. La réalisation de ce test écrit est obligatoire pour accéder à l'étape suivante et participer à l'entretien de sélection.
2. Entretien de sélection
L'entretien de sélection se tiendra devant une commission de sélection qui aura pris connaissance du test. Il durera environ 45 minutes et visera à analyser les compétences professionnelles en rapport avec les exigences de la fonction, la connaissance de notre administration ainsi que la motivation, les intérêts et les affinités avec le domaine d'activité.
Certaines questions de l'entretien sont formulées selon la méthode STAR. La méthode STAR est une technique d'entretien comportemental semi-structurée, où STAR signifie Situation, Tâche, Action et Résultat. Pour chaque compétence, il vous sera demandé de décrire une situation professionnelle que vous avez vécue, de développer les tâches et le rôle que vous avez assumés ainsi que les actions que vous avez entreprises. Enfin, il vous sera demandé de décrire le résultat final obtenu.
Si vous êtes porteur∙euse d'un handicap et que vous avez besoin de certains aménagements pour pouvoir participer à la procédure de sélection, vous pouvez prendre contact avant le 16/09/2026 avec Charlot Simoens, soit par e-mail via jobs@vivalis.brussels, soit par téléphone au 02/552.01.33.
Attention : les candidatures envoyées à cette adresse e-mail ne seront pas prises en considération.
Les données à caractère personnel transmises via Softgarden dans le cadre de cette annonce ont pour unique finalité de procéder au recrutement de l’emploi décrit ci-dessus. Elles ne seront traitées que pour la présente annonce et ne seront en aucun cas transmises à des tiers. Softgarden ne conservera ces données que le temps nécessaire au traitement de ce recrutement.
Pour toute question concernant la protection des données ou pour exercer votre droit d'accès, de rectification ou d'opposition, vous pouvez prendre contact avec la personne déléguée à la protection des données à l’adresse dataprotection@vivalis.brussels. Les candidatures envoyées à cette adresse e-mail ne seront pas prises en considération.
Tout acte de candidature doit comporter :
Chaque candidature doit être envoyée via vivalis.softgarden.io au plus tard le 16/09/2026 à minuit.
Tout renseignement relatif au contenu de la fonction, à la procédure et à l’équivalence des grades peut être obtenu auprès de :
Seules les candidatures complètes (CV et lettre de motivation) seront prises en compte. Une première sélection se fera sur la base des candidatures reçues. Les candidat∙e∙s correspondant le mieux au profil requis seront invité∙e∙s par téléphone à participer à un entretien devant une commission de sélection.
Ces entretiens se tiendront du 24/09/2026 au 09/10/2026 en présentiel. L'administration peut exceptionnellement recourir au distanciel. Aucun report de date ne sera possible.
Avec l'adoption de la directive européenne 2023/970 qui vise à réduire les écarts de rémunération entre femmes et hommes les employeurs publics et privés devront bientôt appliquer de nouvelles règles visant à garantir une plus grande équité salariale. Afin d'anticiper ces évolutions, talent.brussels a lancé un chantier de travail dans le cadre du projet atlas.brussels, destiné à préparer les administrations régionales aux futures obligations en matière de transparence salariale.
Actualités
17 août 2026
L'égalité salariale entre les femmes et les hommes sur le marché du travail franchit une nouvelle étape.
Avec l'adoption de la directive européenne 2023/970 qui vise à réduire les écarts de rémunération entre femmes et hommes, notamment en renforçant l’information des travailleurs sur les salaires, les employeurs publics et privés devront bientôt appliquer de nouvelles règles visant à garantir une plus grande équité salariale.
Afin d'anticiper ces évolutions, talent.brussels a lancé un chantier de travail dans le cadre du projet atlas.brussels, destiné à préparer les administrations régionales aux futures obligations en matière de transparence salariale.
Une directive pour renforcer l'égalité salariale
Malgré les avancées réalisées ces dernières années, des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes persistent dans notre société.
La directive européenne sur la transparence des rémunérations a pour objectif de réduire ces inégalités en renforçant les droits des travailleurs à l'information et en imposant davantage de transparence aux employeurs.
Concrètement, elle prévoit notamment :
une meilleure information sur les rémunérations ;
la possibilité pour les travailleurs d'obtenir des informations sur les niveaux de salaire ;
de nouvelles obligations de collecte et de communication de données salariales ;
un suivi renforcé des éventuels écarts de rémunération entre femmes et hommes.
Même si la Belgique a sollicité un délai pour transposer cette directive dans sa législation nationale, les premières échéances de reporting fixées au 7 juin 2027 nécessitent dès aujourd'hui une préparation des organismes concernés.
atlas.brussels : anticiper pour mieux accompagner
Dans cette perspective, talent.brussels travaille actuellement à l'opérationnalisation des obligations découlant de la directive européenne. talent.brussels anticipe ces obligations dans le cadre d’atlas.brussels en construisant un cadre méthodologique et des outils permettant de s’y conformer. En effet, les premières échéances de reporting imposées par la directive sont fixées au 7 juin 2027.
Les travaux en cours portent notamment sur :
L’élaboration d’une méthodologie pour relever, analyser et comparer les rémunérations ;
Le développement de processus et d’outils pratiques pour répondre aux nouvelles obligations (information des travailleurs, reporting, etc.) ;
La création de supports pour accompagner la mise en œuvre de ces nouvelles dispositions.
Un projet au service des partenaires régionaux
Les administrations de la Région de Bruxelles-Capitale sont directement concernées par ces nouvelles obligations. C'est pourquoi talent.brussels associe cette démarche à une logique d'accompagnement et de mutualisation.
Les résultats des travaux menés dans le cadre d'atlas.brussels permettront aux partenaires régionaux de s'appuyer sur une méthodologie commune ainsi que sur des outils concrets pour mettre en œuvre les futurs processus de reporting et de suivi.
Le projet devrait aboutir d'ici la fin de l'année 2026
Une question ?
L'équipe Stratégie de talent.brussels reste à votre disposition pour toute question relative à ce projet ou à la directive européenne sur la transparence des rémunérations via strategie@talent.brussels.
Cette offre est proposée par un de nos partenaires. Vous serez redirigé.e vers leur site pour postuler.
Vous souhaitez mettre votre expertise technique au service d'un projet public à fort enjeu de sécurité ? Cette fonction s'adresse à toute personne disposant d'une expérience de terrain dans le domaine de l'énergie, des réseaux ou de la sécurité industrielle.
Vous serez le/la premier·ère à poser les fondations d'un dispositif régional de contrôle visant à prévenir les accidents liés au réseau de distribution de gaz et à renforcer la protection des citoyens.
Vos missions s'articuleront autour de trois axes :
Organisation et pilotage de la mission
Analyse, rédaction et suivi technique
Communication et coordination sectorielle
Diplôme* : Master
*Si vous avez obtenu votre diplôme dans un pays en dehors du Benelux, vous pouvez participer à la sélection à condition que vous ayez obtenu une équivalence de diplôme délivrée par la Communauté française ou flamande. Veuillez annexer l'équivalence de diplôme à votre candidature.
Expérience :
Cette expérience pourra être prise en compte dans le calcul de l'ancienneté pécuniaire.
Connaissances
Atouts :
Compétences comportementales
Bruxelles Environnement est l’administration bilingue de l’environnement et de l'énergie de la Région de Bruxelles-Capitale. Nous sommes chargés d’un large éventail d'activités dans le domaine de l’environnement, avec comme mission d’œuvrer pour une meilleure qualité de vie pour tou·te·s les Bruxellois·es. Pour faire face aux défis climatiques, nous voulons jouer un rôle de facilitateur dans la transition de la Région bruxelloise vers une société décarbonée à l’horizon 2050.
PostulerLa Région de Bruxelles-Capitale est un vaste réseau de talents, de métiers et d'expertises. Grâce aux dispositifs de mobilité, les membres du personnel peuvent désormais explorer de nouvelles opportunités professionnelles tout en poursuivant leur engagement au service des Bruxelloises et des Bruxellois.
Actualités
06 août 2026
La Région de Bruxelles-Capitale est un vaste réseau de talents, de métiers et d'expertises. Grâce aux dispositifs de mobilité, les membres du personnel peuvent désormais explorer de nouvelles opportunités professionnelles tout en poursuivant leur engagement au service des Bruxelloises et des Bruxellois. Qu'il s'agisse d'évoluer au sein de leur propre organisme, de rejoindre l'un des quatre Services publics régionaux ou encore de découvrir une autre administration régionale, la mobilité permet de développer des compétences, d'élargir son expérience et de construire sa carrière sans perdre ses repères.
Deux types de mobilité, un même objectif : faire évoluer votre carrière
Mobilité interne entre Services publics régionaux (SPR)
La mobilité interne représente une véritable opportunité d'évolution professionnelle, tout en préservant son cadre de travail au sein de l'administration régionale.
Quelles administrations sont concernées ?
talent.brussels
urban.brussels
Bruxelles Fiscalité
Service public régional de Bruxelles (SPRB)
Qui peut postuler ?
Pour participer à une procédure de mobilité interne entre SPR, vous devez :
être agent statutaire ou contractuel (à l'exception de certains contrats spécifiques : remplacement, tâches auxiliaires ou spécifiques ou convention premier emploi) ;
exercer une fonction dans le même grade que celui mentionné dans l'offre d'emploi, sauf indication contraire ;
correspondre au cadre linguistique requis dans l'offre ou disposer du certificat article 7.
Où consulter les offres de mobilité interne ?
Toutes les offres sont accessibles simultanément via :
l'intranet des quatre Services publics régionaux et votre boîte mail ;
la page Offres d'emploi du site talent.brussels (filtre « Divers » dans le champ Contrat) ;
la newsletter mensuelle talent.move, dédiée aux agents de la Région (abonnement via le site talent.brussels) ;
les alertes emploi de la plateforme MyTalent. Retrouvez les modalités de création d'une alerte sur votre intranet.
👉 Pour en savoir plus sur les mobilités internes volontaires entre SPR, consultez la page dédiée sur le site de talent.brussels.
Mobilité intrarégionale
Vous souhaitez découvrir un nouvel environnement de travail tout en restant au service de la Région de Bruxelles-Capitale ? La mobilité intrarégionale vous permet d'accéder à des opportunités professionnelles au sein de l'ensemble des administrations partenaires du dispositif.
Quelles administrations sont concernées ?
Les quatre Services publics régionaux :
SPRB (y compris les agents du SPRB détachés auprès de hub.brussels)
Bruxelles Fiscalité
urban.brussels
talent.brussels
Les organismes d'intérêt public (OIP) :
paradigm.brussels
environnement.brussels
pompiers.brussels
propreté.brussels
innoviris.brussels
perspective.brussels
SLRB-BGHM
Actiris
port.brussels
brupartners.brussels
parking.brussels
Brugel
safe.brussels
citydev.brussels
Qui peut postuler ?
Les conditions d'accès sont fixées par l'Arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 27 mars 2014, ainsi que par l'arrêté modificatif du 20 avril 2023.
Pour bénéficier de la mobilité intrarégionale, vous devez :
être membre du personnel statutaire d'une des 18 administrations partenaires ;
être en position d'activité de service (y compris certaines absences assimilées, telles que les congés annuels ou les congés de maladie dans le capital restant) ;
avoir obtenu au moins une mention favorable lors de votre évaluation ou, à défaut, avoir réalisé un entretien intermédiaire préalable ;
postuler à une fonction correspondant à votre grade, sauf indication contraire ;
satisfaire aux éventuelles conditions spécifiques liées à la fonction.
Où consulter les offres de mobilité intrarégionale ?
Toutes les offres de mobilité intrarégionale sont publiées sur le site de talent.brussels sur la page Offres d'emploi du site talent.brussels (filtre « Divers » dans le champ Contrat) ;
Pour plus d'informations concernant les mobilités intrarégionales, consultez la page dédiée sur le site de talent.brussels.
En favorisant les mobilités au sein de la Région bruxelloise, chacun peut enrichir son parcours professionnel, développer de nouvelles compétences et participer à la construction d'une fonction publique toujours plus agile, attractive et collaborative
La mobilité interne volontaire permet aux membres du personnel des Services publics régionaux d'explorer de nouvelles opportunités professionnelles au sein de l'administration régionale. Dans certaines situations particulières, un traitement prioritaire peut être accordé afin de protéger les membres du personnel confrontés à des situations de harcèlement, de violence ou de discrimination au travail.
Actualités
04 août 2026
La mobilité interne volontaire permet aux membres du personnel des Services publics régionaux d'explorer de nouvelles opportunités professionnelles au sein de l'administration régionale. Dans certaines situations particulières, un traitement prioritaire peut être accordé afin de protéger les membres du personnel confrontés à des situations de harcèlement, de violence ou de discrimination au travail.
Ce dispositif vise à offrir une solution concrète lorsque le maintien dans l'environnement de travail actuel s'avère difficile. Il garantit toutefois un traitement prioritaire de la demande de mobilité, sans pour autant entraîner une affectation automatique à un poste.
Dans quels cas la mobilité interne prioritaire peut-elle s'appliquer ?
Le caractère prioritaire d'une demande de mobilité interne peut être accordé lorsqu'un membre du personnel est reconnu comme victime :
de harcèlement ;
de violence ;
de discrimination ;
et que cette situation a fait l'objet d'une reconnaissance officielle, par exemple:
par une décision de justice ;
par une décision disciplinaire ;
dans le cadre d'un accident du travail ;
par un rapport du service externe de prévention ;
ou par un avis du responsable du bien-être.
⚠ Tant qu'une reconnaissance officielle n'existe pas, la priorité prévue dans le cadre de la mobilité interne ne peut pas être appliquée.
Que signifie le statut prioritaire ?
Le statut prioritaire permet un traitement plus rapide et prioritaire de votre candidature dans le cadre d'une procédure de mobilité interne volontaire.
Il ne dispense toutefois pas de suivre la procédure habituelle. Vous devez toujours :
postuler à une offre de mobilité interne ;
participer à la procédure de sélection ;
répondre aux conditions et exigences du poste.
Si vous réussissez la sélection et êtes déclaré apte à exercer la fonction, votre candidature sera alors traitée de manière prioritaire.
Comment bénéficier de ce dispositif ?
1. Contactez le SIPPT de votre organisation
Avant d'entreprendre toute démarche, prenez contact avec le Service interne pour la Prévention et la Protection au Travail (SIPPT) de votre organisation.
Le SIPPT analysera votre situation et pourra, le cas échéant, vous délivrer une attestation officielle.
Cette attestation doit être récente, c'est-à-dire datée de maximum un mois avant la publication de l'offre d'emploi. Elle est utilisée uniquement dans le cadre du traitement prioritaire de la demande, dans le respect de la confidentialité de vos données.
2. Postulez à une offre de mobilité interne
Les offres de mobilité interne sont publiées sur le site de talent.brussels et accessibles via la plateforme MyTalent.
Lors de votre candidature :
joignez l'attestation éventuelle du SIPPT ;
le service RH compétent appliquera la priorité prévue par le dispositif.
Vous suivrez ensuite la procédure de sélection habituelle. Si votre candidature est retenue et que vous acceptez le poste proposé, votre transfert sera organisé selon les règles en vigueur pour la mobilité interne.
3. Informez également votre service RH
Même en l'absence d'une offre de mobilité correspondant à votre profil, vous pouvez prendre contact avec votre service RH si vous êtes confronté à une situation de harcèlement, de violence ou de discrimination au travail.
Votre service RH pourra vous informer sur les démarches à entreprendre ainsi que sur les différentes formes d'accompagnement disponibles.
Besoin d'informations complémentaires ?
Pour toute question relative à une offre de mobilité interne, nous vous invitons à contacter la personne de référence RH mentionnée dans l'annonce.
Si vous êtes confronté à une situation de harcèlement, de violence ou de discrimination au travail, n'attendez pas pour demander de l'aide. Nous vous encourageons à prendre contact avec votre service RH, le SIPPT ou une personne de confiance au sein de votre organisation. Ces interlocuteurs pourront vous écouter, vous informer sur les dispositifs existants et vous accompagner dans les démarches appropriées.
Parce qu'un environnement de travail respectueux est essentiel, la mobilité interne prioritaire constitue un levier supplémentaire pour accompagner et protéger les agents confrontés à des situations difficiles.
La nouvelle administration transversale au service des institutions régionales.
Atlas.brussels rassemble plusieurs services de soutien et constitue ainsi le premier pilier concrétisé de la vaste réforme administrative par laquelle le Gouvernement entend rendre son administration plus efficace, plus performante et mieux organisée. Atlas signifie : Administration transversale de liaison et d’appui aux services.
Le principe est clair : « Le cumul d'activités professionnelles est interdit à moins qu'une autorisation ait été accordée. »
Actualités
27 juillet 2026
Vous travaillez au sein du Service public régional de Bruxelles (SPRB)* ou d'un organisme d'intérêt public (OIP)** de la Région de Bruxelles-Capitale et vous envisagez d'exercer une activité complémentaire ?
Le principe est clair : « Le cumul d'activités professionnelles est interdit à moins qu'une autorisation ait été accordée. »
Cela ne signifie pas qu'il est impossible d'exercer une autre activité en parallèle de votre fonction. En revanche, toute activité professionnelle susceptible de générer un revenu doit faire l'objet d'une demande d'autorisation préalable.
Cette règle vise à garantir l'impartialité, l'intégrité, la réputation et le bon fonctionnement du service public/organisme d’intérêt public, tout en prévenant les situations de conflit d'intérêt.
Une activité complémentaire ? Pensez à demander une autorisation préalable
Votre employeur principal doit rester votre organisation. Cela signifie que vous ne pouvez pas exercer, en plus de votre fonction, une activité qui procure un revenu professionnel sans autorisation préalable.
Cette règle s'applique tant pendant les heures de travail qu'en dehors de celles-ci.
Par ailleurs, durant les heures de service, seules les activités d'intérêt général pour la Région compatibles avec la qualité d'agent public et ne générant aucun inconvénient pour le service ou les citoyens pourraient être autorisées.
Dès que vous envisagez d'exercer une activité complémentaire ou accessoire, vous devez introduire une demande de cumul avant le début de cette activité. Tant que celle-ci n'a pas été approuvée par l'autorité compétente, après avis de votre hiérarchie, vous ne pouvez pas l'exercer.
Toutes les activités ne nécessitent pas une demande de cumul
Certaines activités ne sont pas considérées comme des activités professionnelles au sens de la réglementation.
C'est notamment le cas :
d'un mandat politique, qui ne requiert pas de demande de cumul, même s'il convient d'en informer le service RH ; sauf pour ces deux exceptions :
1) L'exercice d'une fonction de mandat telle que visée à l'article 437 [du statut ] est incompatible avec un mandat politique de Bourgmestre, échevin, président de C.P.A.S. et membre d'un conseil provincial.
2) Tout autre mandat politique dont le congé politique correspondant excède un quart temps d'un emploi à temps plein est également incompatible avec l'exercice d'une fonction de mandat.
des missions exercées en vertu d'une disposition légale ou réglementaire lorsque l'autorité dont dépend l'agent le désigne officiellement.
Ces dernières missions sont considérées comme inhérentes à la fonction et échappent dès lors à la notion d'activité professionnelle complémentaire. C'est, par exemple, le cas lorsqu'un membre du personnel est désigné par le Gouvernement pour siéger au sein d'une commission régionale.
Le conflit d'intérêt : un principe à ne pas perdre de vue
Les articles 9 et 10 du Statut rappellent les obligations qui s’appliquent à tout membre du personnel, qu'il soit statutaire ou contractuel. Plus précisément, ces deux articles prévoient l'interdiction de solliciter ou de recevoir des avantages liés à sa fonction et l'obligation d'éviter toute situation dans laquelle un intérêt personnel pourrait influencer, ou sembler influencer, l'exercice impartial de ses missions.
Concrètement, une activité complémentaire peut être refusée si elle est incompatible avec la fonction exercée à la Région de Bruxelles-Capitale.
Par exemple, un agent chargé du contrôle du secteur des taxis ne pourrait pas exercer simultanément une activité de chauffeur de taxi sur le territoire bruxellois. Une telle situation constituerait un conflit d'intérêt manifeste.
Qu'entend-on par « revenu » ?
La notion de revenu ne se limite pas au salaire.
Sont notamment pris en considération :
les bénéfices ;
les profits ;
les bénéfices ou profits issus d'une activité professionnelle antérieure ;
les rémunérations ;
les pensions, rentes et allocations liées à l’activité complémentaire.
En cas de doute, mieux vaut introduire une demande de cumul. Cette démarche permet de clarifier la situation et de garantir la conformité administrative du dossier.
Comment introduire une demande ?
Une demande de cumul doit être introduite pour chaque activité complémentaire envisagée.
Les étapes clé d’une demande :
La demande ainsi que la déclaration sur l’honneur sont introduites par écrit auprès du supérieur hiérarchique, au moyen d'un formulaire type fourni par la gestion des ressources humaines (GRH).
Le supérieur hiérarchique remet ensuite un avis motivé sur la demande et transmet le dossier au directeur général ou au directeur général adjoint.
L'autorisation est alors accordée ou refusée par le directeur général ou le directeur général adjoint. (Pour les mandataires, l'autorisation relève du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale)
L'autorisation accordée est valable pour une durée illimitée. En revanche, en cas de changement de fonction au sein de votre organisation, une nouvelle demande devra être introduite afin de vérifier que l'activité complémentaire reste compatible avec les nouvelles responsabilités exercées. Le Secrétaire général ou son adjoint peut toujours mettre fin à son autorisation en motivant sa décision.
La demande de cumul n'a pas pour objectif d'empêcher l'exercice d'une activité complémentaire. Elle vise avant tout à garantir la compatibilité de cette activité avec les obligations de la fonction publique et à préserver la confiance des citoyens dans leurs institutions.
Sources juridiques
arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des services publics régionaux de Bruxelles (Art. 323-331)
Arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des organismes d’intérêt public de la Région de Bruxelles-Capitale (Art. 316-324)
C’est dans le cadre de la création d’atlas.brussels, le futur service d’appui de la Région de Bruxelles-Capitale, que talent.brussels et le Service des Ressources Humaines (SRH) du SPRB se préparent à fusionner.
Actualités
24 juillet 2026
Afin d’accompagner cette transformation, un Change Manager, a été désigné pour soutenir les équipes tout au long du processus.
Dans ce cadre, une analyse SWOT a été menée au sein de chaque équipe de talent.brussels et du SRH afin d’identifier les opportunités, les forces, mais aussi les craintes et les défis liés à cette évolution. Parallèlement, une enquête sur la culture d’entreprise est actuellement en cours afin de contribuer à la définition d’une culture commune qui soutiendra la future organisation.
Si, d’un point de vue juridique, la fusion des équipes ne devrait pas intervenir avant la mise en place concrète d’atlas.brussels, la collaboration est déjà bien engagée sur le terrain. Les collègues des deux entités apprennent à se connaître, multiplient les échanges et développent progressivement de nouvelles habitudes de travail communes.
Cette dynamique se traduit déjà dans plusieurs domaines. Des synergies se développent entre les équipes juridiques, les fonctions de support telles que le secrétariat, ainsi que sur des thématiques RH essentielles comme la gestion des carrières ou la réintégration.
Pour favoriser les rencontres et renforcer les liens entre les équipes, un premier meet-up a été organisé en juin dernier. Cette initiative a permis aux différents services de se présenter, d’échanger sur leurs missions respectives et de poser les premières pierres d’une collaboration appelée à se renforcer dans les mois et les années à venir.
La création d’atlas.brussels constitue une opportunité unique de renforcer les synergies entre les équipes et de construire ensemble un service d’appui toujours plus performant au service des organisations régionales et de leurs collaborateurs.
Avec l’intégration du module Performance, talent.brussels permet à perspective.brussels de franchir une nouvelle étape dans la digitalisation de ses processus soft RH
Actualités
03 juillet 2026
Ce nouveau déploiement s’inscrit dans la volonté de talent.brussels de proposer des solutions soft RH innovantes, harmonisées et adaptées aux besoins spécifiques de ses partenaires, tout en renforçant l’écosystème MyTalent au sein de la Région de Bruxelles-Capitale.
Avec l’intégration du module Performance, talent.brussels permet à perspective.brussels de franchir une nouvelle étape dans la digitalisation de ses processus RH, en structurant davantage la gestion des évaluations et des compétences.
Un module dédié à l’évaluation et au développement des compétences
Le module MyTalent Performance a pour objectif de centraliser et digitaliser l’ensemble du cycle d’évaluation des collaborateurs.
Il permet de gérer les entretiens d’évaluation, de renforcer la transparence des échanges entre managers et agents, et de garantir une meilleure traçabilité. En uniformisant les pratiques, il contribue à une gestion plus efficace et cohérente des évaluations au sein de l’organisation.
Pour les équipes RH, cet outil offre également des fonctionnalités avancées de reporting et d’analyse des compétences, facilitant l’identification des besoins en développement et l’orientation des politiques RH de l’institution.
Par ailleurs, il garantit le respect des obligations statutaires, tout en limitant les risques d’erreurs administratives.
Une implémentation adaptée aux spécificités du partenaire
Comme pour chaque partenaire, l’implémentation du module Performance a été adaptée aux besoins spécifiques de perspective.brussels, notamment en fonction du nombre d’agents, de statut et de l’environnement RH existant.
Lorsqu’un partenaire dispose déjà du module MyTalent Learning, comme c’est le cas ici, l’intégration du module Performance est également facilitée car des synergies peuvent s’opérer entre modules.
L’implémentation se déroule en plusieurs étapes :
une démonstration de l’outil ;
une phase d’implémentation sur mesure ;
la formation des évaluateurs, des équipes RH et des administrateurs système ;
ainsi qu’un accompagnement continu après la mise en place.
Une collaboration au service de la transformation RH
L’intégration de perspective.brussels dans MyTalent Performance illustre une nouvelle fois l’engagement des administrations régionales à investir dans des solutions innovantes afin de digitaliser et d’harmoniser la gestion des ressources humaines.
La HR Academy est un trajet de formation avec de nouveaux e-learning développés pour soutenir les RH de la région bruxelloise dans leur parcours professionnel.
Actualités
15 juillet 2026
La HR Academy, c’est quoi ?
La HR Academy est un projet de formation ambitieux déployé sur deux ans.
Son objectif ? Renforcer les compétences des acteurs et actrices RH de la Région grâce à un parcours structuré, progressif et adapté aux réalités du terrain.
Elle est développée en collaboration étroite avec :
les équipes juridiques,
les équipes RH,
et des experts régionaux,
7 nouveaux e-learnings disponibles
Une première série de modules marque une étape clé du projet HR Academy et met à disposition des contenus concrets, directement utilisables dans la pratique quotidienne.
Ces nouveaux modules abordent notamment les thématiques juridiques et administratives clés.
Le statut : lecture et interprétation
Un module sous forme d’escape game pour apprendre à naviguer dans le statut avec aisance.
L’ancienneté administrative
L’ancienneté pécuniaire
Deux modules pour comprendre, calculer et appliquer les anciennetés.
Absences et congés : Plusieurs modules pour aborder la thématique des congés et absences avec différents cas de figure :
Cadre général des absences et des dispenses : Instruction aux différentes notions et cadre juridique
Congés selon la durée de l’absence
- Courte durée : vacances annuelles, jours fériés, congés pour raisons familiales
- Longue durée : stage dans un service public, convenances personnelles, missions, suspension de contrat, etc.
Pauses dans la carrière : Interruptions de carrière, réduction du temps de travail, congé parental hors IC, pauses à temps plein ou partiel.
Congés spécifiques : Formation, engagement politique et syndical, justice, santé, missions humanitaires, obligations royales ou militaires, protection civile, etc.
👉 Découvez les e-learnings : les liens vers les e-learnings
Et la suite ?
La suite des e-learnings continuera à être développée à l’horizon 2027 sous forme de podcast avec comme thématiques "les sorties définitives" ou encore "les politiques RH et accompagnement" (développement des compétences, réintégration...).