Cette offre est proposée par un de nos partenaires. Vous serez redirigé.e vers leur site pour postuler.
En tant qu'auditeur·rice interne, votre objectif est d'améliorer les processus STIB via une analyse uniforme basée sur l'éthique, l'empathie et une communication écrite et orale transparente. Vous travaillez au sein du département Audit Interne et vous rapportez au Directeur de l'Audit.
Concrètement, vos tâches sont les suivantes :
talent loves Iris : le projet de réaménagement des bureaux de talent.brussels
Actualités
26 juillet 2024
Depuis plus d'un an maintenant, talent.brussels a emménagé au 11ème étage de la Tour Iris, dans le centre de Bruxelles. Pour mieux répondre aux besoins des équipes, améliorer l'environnement de travail et le bien-être des talenters, un point important pour talent.brussels, l’administration lance un ambitieux projet de réaménagement.
Voici un bref aperçu des changements à venir :
Création d’espace informels
Ajout de nouvelles salles de réunion insonorisées
Installation de nouvelles bubbles opaques pour garantir la confidentialité
Espace de travail adéquat pour tous avec des bureaux ergonomiques.
Le plan de réaménagement a été élaboré par un bureau d’architectes d’intérieur externe en prenant en compte les besoins exprimés par les talenters fin 2023, notamment en matière de confort acoustique et de confidentialité. Des règles de vie seront établies pour permettre à toutes et tous de travailler dans un environnement serein et productif.
L’objectif premier est avant tout d’améliorer l’environnement de travail, le bien-être des talenters, l’ergonomie de l’espace de travail ainsi que la collaboration entre les différentes équipes.
Ce projet pourrait être amené à évoluer dans le courant de 2025 en fonction des premiers ressentis des talenters.
CONTENU DE LA FONCTION
L'adjoint administratif "Gestionnaire de données", en collaboration avec l'équipe de "Bruxelles" social sera chargé d'apporter un soutien administratif transversal à l'équipe dans le cadre de ses missions (gestion des données, projets de redéveloppement de l'outil et promotion de l'outil sur le terrain). Il sera principalement chargé de venir en soutien de l'équipe dans le cadre de la vérification, de la modification et de la validation des données par les organisations ou les prestataires de soins de santé. Cela peut dans ce cadre inclure le type de missions suivantes :
En tant qu'adjoint administratif "gestionnaire de données", la fonction exige de :
EMPLOYEUR
Vivalis est l’Administration de la Commission communautaire commune (Cocom).
Ayant la mission d'améliorer la vie de tous les Bruxellois.es sur le plan social et de la santé, elle a l'ambition de devenir l'administration de référence dans ces matières.
Vivalis rassemble une centaine de collaborateur.rices au sein d’une administration active, bilingue, où l'expertise, le sens de la collaboration, l'égalité de traitement et le souci du service aux citoyen.nes sont les valeurs centrales.
Vivalis se compose de quatre directions, d’un service d’étude et d'un service "Communication" :
L'adjoint administratif "Gestionnaire de données" travaillera au sein de l'équipe "Bruxelles Social". Les citoyens et les professionnels peuvent y trouver des informations sur les organisations actives dans le domaine social-santé, en particulier les services et les activités qu'ils dispensent.
L'équipe "Bruxelles Social" est principalement chargée de s'assurer de la mise à jour, de la qualité et de la justesse des données reprises sur le site (contacts avec les organisations), d'ajuster l'outil à l'évolution des besoins des citoyens et des professionnels, et de promouvoir l'outil et sa prise en main sur le terrain (notamment en organisant des formations).
PROFIL
OFFRE
PROCEDURE DE SELECTION
Déroulement du recrutement :
Les candidat.es devront réaliser un test écrit préalable, à distance, qui visera à évaluer leurs compétences techniques. Il durera 30 minutes et devra être finalisé et nous être renvoyé, au plus tard, la veille de l'entretien, à 18:00.
L'entretien de sélection se tiendra devant une commission de sélection qui aura pris connaissance du test. Il durera 45 minutes environ et visera à analyser les compétences professionnelles en rapport avec les exigences de la fonction, la connaissance de notre administration ainsi que la motivation, les intérêts et affinités avec le domaine d'activité.
Certaines questions de l'entretien sont formulées selon la méthode STAR. La méthode STAR est une technique d'entretien comportemental semi-structuré, où STAR signifie Situation, Tâche, Action et Résultat. Il vous est demandé pour chaque compétence, de décrire une situation (professionnelle) que vous avez vécue. Ensuite, vous êtes invité·e à développer les tâches, votre rôle et les actions que vous avez prises dans cette situation. Enfin, il vous est demandé de décrire le résultat final obtenu.
Si vous êtes porteur.euse d'un handicap et que vous avez besoin de certains aménagements pour pouvoir participer à la procédure de sélection, vous pouvez prendre contact avant le 25/08/2024 avec Madame Charlot Simoens soit par mail jobs@vivalis.brussels, soit par téléphone 02/552.01.33. Les candidatures envoyées à cette adresse mail ne seront pas prises en considération.
Les données à caractère personnel transmises dans le cadre de cette annonce ont pour unique finalité de procéder au recrutement de l’emploi décrit ci-dessus. Elles ne seront traitées que pour la présente annonce et ne seront en aucun cas transmises à des tiers. Vivalis ne conserverais donc ces données que le temps nécessaire au traitement de ce recrutement. Pour toute question concernant la protection des données et en cas de souhait d'exercice de votre droit d'accès à vos données, de rectification ou d'opposition, n’hésitez pas à prendre contact avec la personne déléguée à la protection des données à l’adresse : dataprotection@vivalis.brussels.
AVANTAGES
POSTULER
Tout acte de candidature comporte :
Chaque candidature doit être envoyée vie le lien Forum des carrières | Vivalis (softgarden.io) pour le 25/08/2024 à minuit. Tout renseignement relatif au contenu de la fonction, à la procédure et à l’équivalence des grades peut être obtenu auprès de Madame Tiffany Pauwels, Assistante administrative - Service RH 02/552 01 11 ou de Madame Charlot Simoens, Assistante administrative - Service RH 02/552 01 33.
Seules les candidatures complètes (CV et lettre de motivation) seront prises en compte. Une première sélection se fera sur base des candidatures reçues. Les candidat.es correspondant le mieux au profil requis seront invité.es par téléphone à participer à un entretien devant une commission de sélection. Ces entretiens se tiendront du 03/09/2024 au 13/09/2024 en présentiel (l'administration peut exceptionnellement recourir au distanciel). Aucun report de date ne sera possible.
talent.brussels diffuse aussi occasionnellement des offres d'emploi pour d'autres organisations publics bruxelloises, en dehors de ses partenaires permanents. Il peut s'agir de cabinets, de services de médiation ou de nouvelles organisations.
PostulerL'absentéisme est un problème croissant, tant dans le secteur privé que dans le secteur public, avec des chiffres alarmants qui ne cessent d'augmenter. talent.brussels souhaite lutter contre ce problème en développant une politiques de bien-être solide. Cette politique vise non seulement à réduire l'absentéisme, mais aussi à promouvoir un environnement de travail sain pour tous les agents.
TalentTalks
17 juillet 2024
talent.brussels travaille activement sur un plan de projet relatif à l'absentéisme et au développement d’une politique de réintégration collective. Chaque organisation publique se conforme actuellement aux obligations légales minimales en matière d'analyse, de reporting et de personnalisation, mais talent.brussels vise à aider le secteur public régional à évoluer vers une politique d'absentéisme durable et positive, où la fréquence et la durée des congés maladie sont faibles, ce qui contribue à la vitalité des agents. Cette politique progressiste devrait entraîner une baisse des taux d'absentéisme.
Les fondements de cette nouvelle politique de bien-être de talent.brussels ont été posés à partir d'une analyse de risque détaillée. Elle vise à aider les agents à reprendre le travail sereinement après une période d'absence de longue durée. Grâce à cette analyse, l'aspect préventif a été intégré dans la politique de réintégration.
Dans un récent mémorandum, talent.brussels a exprimé son ambition de développer un plan régional d'absentéisme transversal. Ce plan examine la situation actuelle et l'impact financier de l'absentéisme sur l'organisation. En effet, le coût de l'absentéisme est considérable, tant pour les organisations que pour la société. Des études montrent que des actions concrètes, telles que le soutien actif au retour des employés après une absence prolongée, ont un impact positif sur le taux d'absentéisme et peuvent réduire de manière significative le coût, permettant ainsi une gestion plus efficace des ressources publiques.
La politique de bien-être de talent.brussels repose sur quatre piliers qui permettent à nos partenaires de passer d'une politique d'absence réactive à une politique d'absence proactive et durable :
Procédures d'absentéisme : la plupart des organisations en sont actuellement à ce stade, où des procédures sont suivies en cas d'absence.
Politique d'absentéisme : cela inclut des politiques plus larges de gestion de l'absentéisme.
Politique d'absentéisme positif : elle vise à créer un environnement de travail favorable et motivant. Un élément important d'une politique d'absentéisme positive est l'existence d'un dialogue positif au sein de l'organisation. L'interaction entre l'employeur ou le supérieur, l'agent et les RH est essentielle ici. Existe-t-il une confiance mutuelle ? L'agent se sent-il en sécurité et libre de discuter de quoi que ce soit ? En outre, les règles relatives à l'absentéisme sont importantes. Chaque agent connaît-il ces règles ? Et si un agent présente un comportement anormal en matière d'absentéisme, en est-il conscient ?
Politique d'absentéisme positive et durable : une approche intégrée qui se concentre sur la santé et la vitalité à long terme des employés, où le dialogue professionnel chaleureux avec les entreprises va de pair avec la politique d'absence. Une politique durable, à l'instar de l'organisation elle-même, est en constante évolution. Toutes ces évolutions ont un impact sur la politique d'absentéisme et les responsabilités qui en découlent. Une communication ouverte avec les employés permet d'identifier plus rapidement ces changements et d'adapter la politique en conséquence.
“Au sein de talent.brussels, le conseiller en prévention et les supérieurs jouent un rôle central dans la poursuite d'un dialogue professionnel chaleureux et d'une politique de réintégration collective. Le fait de maintenir un contact plus fluide et plus chaleureux avec les agents absents, de les informer des réglementations, des procédures et des opportunités pour les aider personnellement à reprendre le travail, entre autres, réduit la distance entre l'employeur et l'agent absent, ce qui a un impact positif sur l'absentéisme ultérieur. Tout cela en respectant la vie privée et le processus de rétablissement des agents concernés, bien entendu.” - Elise Beyst, directrice du service Support.
Les premiers résultats du déploiement des différents aspects de notre politique de bien-être seront communiqués ultérieurement.
Le e-learning sur les Institutions bruxelloises est le premier développé par talent.brussels
Actualités
12 juillet 2024
Au sein de talent.brussels, le Centre de Carrière, l’équipe dédiée à l’évolution des carrières des agents de la Région, comme son nom l’indique, développe des e-learnings spécifiques à la Région bruxelloise.
Découvrez en vidéo en quoi consiste le premier e-learning développé par talent.brussels qui vient juste de souffler sa première bougie ainsi que les quelques chiffres clé de son succès avec Miguel Goncalves Roque, coordinateur du Centre de Carrière chez talent.brussels.
Découvrez le processus de promotion par accession au niveau supérieur au sein de la fonction publique régionale bruxelloise
Actualités
16 juillet 2024
La fonction publique régionale bruxelloise offre des opportunités passionnantes pour ceux qui souhaitent contribuer au projet de la Région. Mais comment fonctionne exactement ce processus d'accession et quels sont les différents niveaux de responsabilité au sein de cette fonction publique ?
Les grades dans la Fonction Publique régionale
Tout d'abord, il est essentiel de comprendre et rappeler les différents niveaux de grades dans la fonction publique belge. Ces grades sont généralement classés en quatre catégories :
Niveau D : Le niveau D correspond aux postes qui ne requièrent aucun diplôme ou certificat d’études.
Niveau C : Ce niveau correspond à des postes qui requièrent un diplôme de l'enseignement secondaire ou équivalent.
Niveau B : Les postes de niveau B exigent un diplôme de bachelier ou équivalent.
Niveau A : Les postes de niveau A nécessitent généralement un diplôme de master ou équivalent. Ce niveau est le plus élevé dans la hiérarchie de la fonction publique régionale.
Les agents de ce niveau occupent souvent des postes de gestion et de direction, où ils sont chargés de concevoir et de mettre en œuvre des politiques publiques, ainsi que de superviser les opérations de l'administration.
Pour plus d’informations sur les grades dans la fonction publique, rendez-vous sur notre page dédiée ici.
L’accession vers un niveau supérieur
Pour bénéficier d'une promotion par accession au niveau supérieur, l'agent doit se trouver dans une position administrative où il peut faire valoir ses titres à la promotion ainsi qu’avoir obtenu une mention d'évaluation "favorable" et ne pas être sous le coup d'une sanction disciplinaire définitive.
Un agent peut être promu des niveaux B ou C au niveau A, dans ce cas, les épreuves se répartissent en 3 séries. Celles-ci comprennent l’évaluation de la capacité d'un agent à fonctionner au niveau A, l’évaluation de l’acquisition de connaissances (via des formations) et enfin une interview.
Un agent peut également être promu des niveaux D ou C vers un niveau C ou B, dans ce cas la sélection ne comprend que 2 épreuves. La première évalue les compétences génériques des candidats et la deuxième est orale et évalue la motivation à accéder au niveau supérieur.
talent.brussels propose à ses partenaires d’organiser la première série d’épreuves de l’accession. Celle-ci est alors organisée tous les deux ans mais sans obligation de faire appel à nos services.
L’accession dans la fonction publique est un processus structuré et rigoureux qui permet aux agents de la fonction publique des SPR* et des OIP** de progresser dans leur carrière tout en acquérant de nouvelles compétences. Chaque promotion repose sur une évaluation des capacités et de la motivation des candidats, garantissant ainsi que les postes de responsabilité soient confiés à des agents compétents et motivés. En favorisant la progression professionnelle, la fonction publique régionale contribue non seulement à l'épanouissement de ses agents mais aussi à l'amélioration continue des services rendus aux citoyens.
Pour de plus amples informations sur l’accession, rendez-vous sur la page Accession du site de talent.brussels.
* Agent faisant partie d’un SPR qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des services publics régionaux de Bruxelles (Art. 99 à 102)
** gent faisant partie d’un OIP qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des organismes d'intérêt public de la Région Bruxelles-Capitale (Art. 92 à 95)
Découvrez les réalisations-clés de 2023 de talent.brussels
Actualités
11 juillet 2024
Le rapport annuel 2023 de talent.brussels est désormais disponible ! Il présente nos réalisations et nos avancements durant l’année 2023 qui illustrent notre engagement envers nos 10 objectifs stratégiques et envers la Région bruxelloise.
Nos 10 objectifs stratégiques :
Positionner la Région bruxelloise comme employeur attractif
Favoriser l’incubation de talents au niveau régional et au-delà
Développer des outils et services pour soutenir toutes les parties prenantes
Développer une open-expertise innovante en matière de fonction publique et intégrer des outils de GovTech
Renforcer notre soutien aux managers
Pérenniser la structure de talent.brussels
Veiller à l’impact de l’égalité des chances et de la diversité
Contribuer aux engagements climatiques de la Région pour réduire les émissions de GES et atteindre la neutralité carbone d'ici 2050
Contribuer à la politique de la RBC en matière de relations internationales, d’affaires européennes et de coopération au développement
Contribuer au Programme OPTIris
Réalisations clés de l'année 2023 :
Vision RH de la Région : Une note sur la vision RH a été élaborée, prenant en compte vos besoins et les enjeux de la Région. Cette vision qui a été approuvée par le gouvernement, définit nos orientations stratégiques en gestion des ressources humaines et développement du capital humain.
Analyse de la masse salariale : Une analyse détaillée a permis de dresser un diagnostic précis de la situation actuelle en matière de rémunération. Cette analyse, pour le gouvernement, a identifié les points forts et les axes d'amélioration pour une structure de rémunération plus efficace.
Participation aux groupes de travail OPTIris : talent.brussels a contribué activement aux groupes de travail sur la rationalisation de la politique des achats, les services juridiques, la diversité, la communication et la traduction en formulant des propositions qui ont toutes été validée par le gouvernement.
Projet de sélections contractuelles : Ce projet vise à harmoniser et optimiser les recrutements contractuels, réduisant ainsi les coûts et la charge administrative tout en maintenant la qualité des recrutements. talent.brussels a ainsi lancé un projet pilote en collaboration avec safe.brussels pour leurs recrutements contractuels via MyTalent Recruitment.
Implémentation de la plateforme MyTalent Learning : L'implémentation de MyTalent Learning permet une gestion régionale commune des initiatives de formation et d'apprentissage. Cette plateforme facilite l'accès aux formations transversales et la gestion des formations propres à chaque institution. MyTalent Learning compte aujourd’hui 5872 formations en ligne disponibles en FR et NL et 2261 utilisateurs.
Nous vous invitons à consulter le rapport annuel complet ici pour une vue d'ensemble détaillée de nos progrès et de nos ambitions pour l'avenir.
L'attaché au sein de la direction "Santé & Aide aux Personnes" sera chargé de contribuer activement, de manière autonome et proactive, avec l'appui d'une équipe pluridisciplinaire, au développement et à la mise en œuvre des compétences dévolues à la direction "Santé & Aide aux Personnes" de Vivalis.
En tant qu'attaché au sein de la direction "Santé & Aide aux Personnes", la fonction exige de :
Vivalis est l’Administration de la Commission communautaire commune (Cocom).
Ayant la mission d'améliorer la vie de tous les Bruxellois.es sur le plan social et de la santé, elle a l'ambition de devenir l'administration de référence dans ces matières.
Vivalis rassemble une centaine de collaborateur.rices au sein d’une administration active, bilingue, où l'expertise, le sens de la collaboration, l'égalité de traitement et le souci du service aux citoyen.nes sont les valeurs centrales.
Vivalis se compose de quatre directions, d’un service d’étude et d'un service "Communication" :
La direction "Santé & Aide aux Personnes" réunit des profils professionnels variés : juristes, médecins, infirmiers, spécialistes de la santé … s’y côtoient. Sa mission stratégique est de tendre vers un système de soins de santé et d’aide aux personnes intégré, qualitatif et accessible à tous, à Bruxelles.
Cette direction est structurée en fonction des secteurs suivants :
L'attaché travaillera en étroite collaboration avec le directeur "Santé & Aide aux Personnes" ainsi qu’avec les premiers attachés experts. Il collaborera, au sein de la direction, avec les différentes cellules.
Le candidat à l’emploi d'attaché doit être porteur d’un diplôme supérieur de type long.
Qualités recherchées: conseiller.ère expert.e, gestionnaire d'informations, chef.fe ou collaborateur.rice de projets, gestionnaire de dossiers, représentant.e de Vivalis
Déroulement du recrutement :
Les candidat.es devront réaliser un test écrit préalable, à distance, qui visera à évaluer leurs compétences techniques. Il durera 45 minutes et devra être finalisé et nous être renvoyé, au plus tard, la veille de l'entretien, à 18:00.
L'entretien de sélection se tiendra devant une commission de sélection qui aura pris connaissance du test. Il durera 45 minutes environ et visera à analyser les compétences professionnelles en rapport avec les exigences de la fonction, la connaissance de notre administration ainsi que la motivation, les intérêts et affinités avec le domaine d'activité.
Certaines questions de l'entretien sont formulées selon la méthode STAR. La méthode STAR est une technique d'entretien comportemental semi-structuré, où STAR signifie Situation, Tâche, Action et Résultat. Il vous est demandé pour chaque compétence, de décrire une situation (professionnelle) que vous avez vécue. Ensuite, vous êtes invité·e à développer les tâches, votre rôle et les actions que vous avez prises dans cette situation. Enfin, il vous est demandé de décrire le résultat final obtenu.
Si vous êtes porteur.euse d'un handicap et que vous avez besoin de certains aménagements pour pouvoir participer à la procédure de sélection, vous pouvez prendre contact avant le 08/08/2024 avec Madame Charlot Simoens soit par mail via jobs@vivalis.brussels, soit par téléphone 02/552.01.33. Les candidatures envoyées à cette adresse mail ne seront pas prises en considération.
Les données à caractère personnel transmises dans le cadre de cette annonce ont pour unique finalité de procéder au recrutement de l’emploi décrit ci-dessus. Elles ne seront traitées que pour la présente annonce et ne seront en aucun cas transmises à des tiers. Vivalis ne conserverais donc ces données que le temps nécessaire au traitement de ce recrutement. Pour toute question concernant la protection des données et en cas de souhait d'exercice de votre droit d'accès à vos données, de rectification ou d'opposition, n’hésitez pas à prendre contact avec la personne déléguée à la protection des données à l’adresse : dataprotection@vivalis.brussels.
Tout acte de candidature comporte :
Chaque candidature doit être envoyée via le lien Forum des carrières | Vivalis (softgarden.io) pour le 08/08/2024 à minuit. Tout renseignement relatif au contenu de la fonction, à la procédure et à l’équivalence des grades peut être obtenu auprès de Madame Tiffany Pauwels, Assistante administrative - Service RH 02/552 01 11 ou de Madame Charlot Simoens, Assistante administrative - Service RH 02/552 01 33.
Seules les candidatures complètes (CV et lettre de motivation) seront prises en compte. Une première sélection se fera sur base des candidatures reçues. Les candidat.es correspondant le mieux au profil requis seront invité.es par téléphone à participer à un entretien devant une commission de sélection. Ces entretiens se tiendront du 19/08/2024 au 31/08/2024 en présentiel (l'administration peut exceptionnellement recourir au distanciel). Aucun report de date ne sera possible.
talent.brussels diffuse aussi occasionnellement des offres d'emploi pour d'autres organisations publics bruxelloises, en dehors de ses partenaires permanents. Il peut s'agir de cabinets, de services de médiation ou de nouvelles organisations.
PostulerComment les agents du service public peuvent progresser sans changer de grade
Actualités
02 juillet 2024
Qu'est-ce que la carrière fonctionnelle ?
La carrière fonctionnelle à la Région bruxelloise permet aux agents des SPR* et des OIP** de bénéficier d'une ou de deux échelles de traitement supérieures sans changer de grade, à condition de satisfaire certaines exigences en matière d'ancienneté, d'évaluation et de formation. Cela signifie que les agents peuvent progresser financièrement tout en restant au même poste, récompensant ainsi leur expérience et leur engagement.
A l’inverse, il existe également la carrière hiérarchique qui consiste en une progression “plus traditionnel”.
Comment fonctionne la progression ?
Pour les agents des SPR*
Grades et échelles de traitement :
Les grades des agents des SPR* sont liés à différentes échelles de traitements :
Attaché (A1), Assistant (B1), Adjoint (C1), Commis (D1) : Échelles de traitement 101, 102 et 103.
Ingénieur (A1) : Échelles de traitement 111, 112 et 113.
Premier Attaché (A2) : Échelles de traitement 200, 210 et 220.
Premier Ingénieur (A2) : Échelle de traitement 220.
Conseiller-Expert (A2) : Échelles de traitement 220 et 230.
Directeur (A3) : Échelles de traitement 300 et 310.
Ingénieur Directeur (A3) : Échelle de traitement 310.
Attribution des échelles de traitement :
Échelle 101 ou 111 : Attribuée lors du recrutement ou de l'accession au niveau supérieur.
Échelle 220 : Attribuée au premier ingénieur et au conseiller-expert lors du recrutement ou de la promotion par avancement de grade.
Échelle 300 ou 310 : Attribuée lors du recrutement ou de la promotion par avancement de grade.
Conditions pour bénéficier des échelles supérieures :
L’échelle 102, 112, 210, 230 ou 310 est accordée à l'agent qui :
Compte six années d'ancienneté dans l'échelle 101, 111, 200, 220 ou 300.
Dispose d'une évaluation "favorable".
A suivi la formation professionnelle continue telle que prévue par l'article 280 du statut.
L’échelle 103, 113 ou 220 est accordée à l'agent qui :
Compte neuf années d'ancienneté dans l'échelle 102, 112 ou 210.
Dispose d'une évaluation "favorable".
A suivi la formation visée à l'article 280 durant la période d'ancienneté.
Pour les agents des OIP**
Grades et échelles de traitement :
Les grades des agents des OIP** sont liés à différentes échelles de traitements :
Attachée (A1), Assistante (B1), Adjointe (C1), Commise (D1) : Échelles de traitement 101, 102 et 103.
Ingénieure (A1), Médecin (A1), Attachée scientifique (A1) : Échelles de traitement 111, 112 et 113.
Première Attachée (A2) : Échelles de traitement 200, 210 et 220.
Première Ingénieure (A2), Première Attachée scientifique (A2) : Échelle de traitement 220.
Conseillère-Expert (A2) : Échelles de traitement 220 et 230.
Directrice (A3) : Échelles de traitement 300 et 310.
Ingénieure Directrice(A3), Directrice scientifique (A3) : Échelle de traitement 310.
Attribution des échelles de traitement :
Échelle 101 ou 111 : Attribuée lors du recrutement ou de l'accession au niveau supérieur.
Échelle 220 : Attribuée au premier ingénieur et au conseiller-expert lors du recrutement ou de la promotion par avancement de grade.
Échelle 300 ou 310 : Attribuée lors du recrutement ou de la promotion par avancement de grade.
Conditions pour bénéficier des échelles supérieures :
Les échelle 102, 112, 210, 230 ou 310 sont accordée à l'agent qui :
Compte six années d'ancienneté dans l'échelle 101, 111, 200, 220 ou 300 conformément à l'article 421.
Dispose d'une évaluation "favorable".
A suivi la formation professionnelle continue telle que prévue par l'article 280 du statut.
L’échelle 103, 113 ou 220 est accordée à l'agent qui :
Compte neuf années d'ancienneté dans l'échelle 102, 112 ou 210 conformément à l'article 421.
Dispose d'une évaluation "favorable".
A suivi la formation visée à l'article 273 durant la période d'ancienneté.
Un système avantageux pour les agents
Ce système de carrière fonctionnelle est conçu pour reconnaître et récompenser l'expérience et la performance des agents sans nécessiter des changements de poste ou de responsabilités. C'est une opportunité pour les agents de la Région bruxelloise d'évoluer financièrement tout en continuant à développer leurs compétences professionnelles. Cela favorise un environnement de travail où l'engagement et l'expertise sont valorisés, contribuant ainsi à la motivation et à la satisfaction des employés.
*Agent faisant partie d’un SPR qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des services publics régionaux de Bruxelles (Art.103-106)
**Agent faisant partie d’un OIP qui relève de l'arrêté du Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale du 21 mars 2018 portant le statut administratif et pécuniaire des agents des organismes d'intérêt public de la Région Bruxelles-Capitale (Art. 96-99)
Toute référence, dans le cadre de la présente sélection, à une personne d'un genre donné s'entend également comme faite à une personne de tout autre genre.
Vivalis* est l’Administration de la Commission communautaire commune (Cocom).
Ayant la mission d'améliorer la vie de tous les Bruxellois sur le plan social et de la santé, elle a l'ambition de devenir l'administration de référence dans ces matières.
Très concrètement, Vivalis s'intéresse plus spécifiquement :
Vivalis rassemble une centaine de collaborateurs au sein d’une administration active, bilingue, où l'expertise, le sens de la collaboration, l'égalité de traitement et le souci du service aux citoyens sont les valeurs centrales.
Vivalis se compose de quatre directions, d’un service d’étude et d'un service "Communication" :
L’Observatoire de la Santé et du Social de Bruxelles-Capitale (https://www.vivalis.brussels/fr/informer-et-communiquer/observatoire/ob…) a pour mission de fournir aux personnes, institutions et services du secteur socio-sanitaire bruxellois les informations utiles à leurs missions et plus spécifiquement de :
Le premier attaché "Coordinateur scientifique", en collaboration avec le Directeur de l'Observatoire, sera chargé d'encadrer le travail réalisé au sein de l'Observatoire d'une part ; et de mener des projets stratégiques et transversaux d'autre part. Plus particulièrement, il sera chargé de :
En tant que premier attaché, Coordinateur scientifique, la fonction exige de :
En tant que conseiller stratégique au sein de sa direction, la fonction exige de :
En tant que responsable d’équipe, la fonction exige de :
En tant que coordinateur, la fonction exige de :
• Contribuer à la réussite des projets et des groupes de travail inter services ou intra service notamment en entretenant des contacts transversaux avec des collègues coordinateurs, en tenant le rôle de sponsor ou de stakeholder ;
• Attribuer des tâches et des responsabilités adaptées à chaque collaborateur en vue d’atteindre les objectifs ;
• Communiquer les informations utiles aux partenaires internes au moyen des outils prévus à cet effet (documents, chartes, groupes de pilotage, …) ;
• Assurer une méthode de travail homogène dans la confection tant des documents transmis à l'extérieur du service que de ceux qui sont d'usage interne au service.
En tant que représentant, la fonction exige de :
En tant que facilitateur, la fonction exige de :
Gestion de l’information |
Gestion des tâches |
Gestion des collaborateurs |
Gestion des relations |
Gestion de son fonctionnement personnel |
|||||
|
Comprendre l’information |
|
Exécuter des tâches |
|
Partager des connaissances et des informations |
|
Communiquer |
|
Faire preuve de respect |
|
Assimiler l'information |
|
Structurer le travail |
|
Soutenir |
|
Écouter activement |
|
S’adapter |
|
Analyser l’information |
|
Résoudre des problèmes |
|
Diriger les collaborateurs |
K |
Travailler en équipe |
K |
Faire preuve de fiabilité |
|
Intégrer l’information |
|
Décider |
|
Motiver les collaborateurs |
K |
Agir de manière orientée service |
|
Faire preuve d’engagement |
|
Innover |
|
Organiser |
|
Développer les collaborateurs |
|
Conseiller |
|
Gérer le stress |
|
Conceptualiser |
|
Gérer le service |
|
Souder des équipes |
|
Influencer |
K |
S'auto-développer |
|
Comprendre l’organisation |
|
Gérer l’organisation |
|
Diriger des équipes |
|
Établir des relations |
K |
Atteindre les objectifs |
|
Développer une vision |
|
Piloter l’organisation |
|
Inspirer |
|
Construire des réseaux |
|
S’impliquer dans l’organisation |
Ce tableau doit être interprété de la manière suivante :
• Le titulaire de la fonction doit disposer des compétences colorées, et ce, dans chacune des cinq colonnes ;
• K = une compétence-clé pour tout collaborateur de la fonction publique selon le dictionnaire des compétences Selor.
Diplôme et/ou expérience
5.1 Diplôme demandé
Le candidat à l’emploi de "premier attaché" - Coordinateur scientifique" doit être porteur d’un diplôme de l’enseignement supérieur de type long (licence ou master).
5.2 Expérience
Ce que nous offrons pour ce poste
talent.brussels diffuse aussi occasionnellement des offres d'emploi pour d'autres organisations publics bruxelloises, en dehors de ses partenaires permanents. Il peut s'agir de cabinets, de services de médiation ou de nouvelles organisations.
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