Une réforme ambitieuse pour une administration bruxelloise forte et moderne

La Région de Bruxelles-Capitale s’engage aujourd’hui dans une réforme majeure de son administration. L’objectif : construire une organisation en 4 piliers mieux adaptée aux défis actuels et futurs du service public. 

 
Une réforme structurée autour de quatre piliers 

Le premier pilier de la réforme constitue la base du projet global. Adopté en deuxième lecture, il prévoit de regrouper les fonctions de support au sein d’une structure unique. 

« Avec le Pilier 1, nous posons les bases d’une administration plus simple, moins coûteuse et plus performante. C’est bénéfique pour les Bruxellois, pour nos collaborateurs et pour l’avenir de la Région. » déclare Dirk De Smedt, ministre des Finances et du Budget et également en charge de la Fonction publique.  

Le Gouvernement de la Région de Bruxelles-Capitale procédera à une profonde réorganisation du paysage administratif bruxellois, désormais structuré autour de quatre grands piliers : 

• Pilier 1 – Service d’Appui régional 
  Des services de soutien partagés et optimisés pour l’ensemble des administrations régionales. 

• Pilier 2 – Service public régional de Bruxelles 
  Un regroupement des missions organiques régionales aujourd’hui réparties dans plusieurs structures. 

• Pilier 3 – Infrastructure.brussels 
  Pilier dédié à la gestion des infrastructures publiques. 

• Pilier 4 – Coordination du foncier régional 
  Une structure chargée de la gestion et de la coordination du patrimoine foncier régional. 

Cette réforme s’inscrit dans la contribution de la fonction publique à l’assainissement budgétaire, avec pour objectif l’atteinte d’un équilibre financier régional à l’horizon 2029. 

Le Gouvernement s’est engagé à conduire cette transformation dans le respect de la concertation sociale. 
 
Vers une administration de soutien centralisée 

Concrètement, plusieurs entités – talent.brussels, Bruxelles Finances et Budget, Bruxelles ConnectIT, Bruxelles Synergie, Bruxelles Fiscalité, equal.brussels, paradigm.brussels, IBSA et enfin une partie des fonctions de support d’Actiris – uniront progressivement leurs forces au sein d’une administration de soutien unique (le Pilier 1). 

Cette nouvelle organisation permettra notamment : 

• de réduire les chevauchements entre structures 

• d’harmoniser et professionnaliser les processus 

• de renforcer la gestion des ressources humaines et le développement des talents 

• de déployer une stratégie digitale régionale cohérente 

• d’améliorer la transparence et la gouvernance 

L’objectif est de centraliser afin de proposer un service public plus performant, au bénéfice de toutes les administrations et des citoyens. 

Une réforme progressive, construite avec les agents 

La mise en œuvre de cette réforme s’inscrit dans un calendrier structuré et progressif, avec une entrée en fonction opérationnelle de cette administration centrale (Pilier 1) prévue pour début 2027. 

Depuis le printemps 2026, des groupes de travail thématiques ont été lancés afin de traduire les orientations politiques en propositions concrètes. Composés d’agents issus de différentes administrations, ils travaillent sur des sujets essentiels tels que les ressources humaines, le budget, l’IT, le bien-être ou encore les facilities. 

Construire ensemble l’administration de demain 

Au-delà des aspects organisationnels, cette réforme repose sur une conviction forte : une administration moderne se construit avec celles et ceux qui la composent. 

Ce sont en effet les agents publics qui, par leur engagement et leur expertise, rendent cette transformation possible au quotidien. 

En rassemblant les compétences, en favorisant les synergies et en modernisant ses outils, la Région de Bruxelles-Capitale se donne les moyens de construire une administration plus agile, plus cohérente et tournée vers l’avenir. 

Photos Iris Tower ©YannickCoppens SPRB-GOB