Rétrospective 2025 : la collaboration régionale avant tout

L'année 2025 de talent.brussels a été riche en évènements, en amélioration des procédures et en développement d’outils RH centralisés au service des partenaires régionaux.

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23 décembre 2025

Malgré un contexte budgétaire et politique incertain, et le moratoire qui s’est poursuivi en 2025, talent.brussels a continué à développer ses partenariats régionaux.  Le focus a été mis sur la collaboration et le développement d’outils RH régionaux pour mutualiser les ressources et proposer des services toujours plus performants à nos partenaires.  Cette rétrospective met en lumière les projets marquants qui ont jalonné l’année. 

MyTalent : une plateforme en évolution constante  

Lancée fin 2021, la plateforme MyTalent n’a cessé d’étoffer ses missions et d’agrandir le nombre d’utilisateurs depuis sa création. 

Pensé comme un outil transversal et évolutif, MyTalent répond à un besoin clair : centraliser, harmoniser et digitaliser les processus RH régionaux afin d’optimiser la gestion des talents. Elle joue aujourd’hui un rôle central dans la transformation des pratiques RH des institutions régionales.   

MyTalent Performance : des implémentations en cascade 

En 2025, MyTalent Performance a été implémenté avec succès chez Bruxelles Fiscalité et visit.brussels. Ces collaborations ont permis aux équipes d’élargir leurs compétences et de proposer des services encore plus performants aux partenaires. Le processus d’intégration s’est déroulé cette année chez Brugel, safe.brussels, SLRB et urban et le module Performance devrait être opérationnel chez ces quatre partenaires dès le début de l’année prochaine. 

La croissance continue du module Learning 

En 2025, Brupartners et la Société d’aménagement urbain ont rejoint la plateforme MyTalent Learning qui compte désormais 14 institutions partenaires. 

La plateforme s’est également enrichie de nouvelles formations  : 

  • Quatre nouveaux e-learning créés spécialement par talent.brussels pour le personnel régional : “Les biais de genre dans le recrutement”,” Qualité de Vie au travail”, "Introduction au droit administratif” et “le RGPD: Maitriser les fondamentaux”. 

  • Le Trajet “onboarding régional” pour tous les nouveaux agents a été élaboré et quatre nouveaux cours ont été créés par talent.brussels: “Statut”, “Droits et devoirs”, “Ma carrière contractuelle et “Ma carrière statutaire”. 

  • Une mise à jour des différents catalogues également été effectuée, avec l’ajout d’une soixantaine de formations généralistes et la création de "challenges”, des exercices pour mettre en pratique le contenu. 

Au total, ce sont plus de 5400 formations qui sont disponibles sur MyTalent Learning pour les agents régionaux. 

Notre priorité : la satisfaction des partenaires 

Dans une visée d’amélioration continue, talent.brussels évalue régulièrement la satisfaction des partenaires à propos de la plateforme. Dans le dernier “Quality Report”, les retours ont été très positifs et les différentes adaptations suggérées seront mises en œuvre très prochainement pour continuer à fournir un service de qualité aux utilisateurs.

L’Employer Branding : vers une stratégie commune pour la Région bruxelloise

En 2025, talent.brussels et les institutions partenaires ont unis leurs forces pour penser un “employer branding” commun, plus cohérent et plus inspirant. L’objectif : donner à la Région un visage clair et reconnaissable à l’externe, tout en renforçant la cohésion et le sentiment d’appartenance en interne.  

Du brainstorming à la création, le projet a évolué pas à pas pour faire émerger une “marque parapluie” qui relie toutes les initiatives d’employer branding régionales. Celle-ci se répercutera dans le recrutement bien sûr, mais aussi dans l’image de marque et la rétention des talents.  

Cette marque employeur commune vise à déployer une communication plus humaine et émotionnelle, qui valorise les talents publics bruxellois et rompt définitivement avec le cliché du fonctionnaire.  

Des réseaux régionaux dynamiques  

En octobre, talent.brussels a lancé le Réseau des conseillers en prévention et SIPPT pour que ces fonctions indispensables au bien-être des travailleurs puissent échanger avec leurs collègues régionaux. 

Le réseau régional des Top Managers a continué à rassembler les mandataires de la Région bruxelloise pour renforcer les synergies et permettre à nos managers de s’inspirer les uns des autres pour résoudre des défis communs.  

Fin 2025, une communauté des services publics belges utilisateurs de Cornerstone On Demand (le logiciel qui propulse la solution MyTalent pour toute la Région) a également été lancée pour partager leurs expériences et réfléchir ensemble au rôle de la technologie dans la gestion des ressources humaines. 

La technologie au service des RH dans le secteur public : échanges de bonnes pratiques entre utilisateurs de Cornerstone | talent.brussels 

Des ressources  pour toute la Région 

En 2025, l’équipe Stratégie & Organisation a publié un Guide sur la gestion de la connectivité. Celui-ci rassemble des recommandations régionales pour garantir le droit à la déconnexion du personnel dans un contexte où la surconnexion et le technostress impactent grandement le bien-être au travail. 

talent.brussels publie son guide de recommandations pour une politique de gestion de la connectivité | talent.brussels

L’équipe IT de talent.brussels a également rédigé un guide interne consacré à l’usage responsable de l’IA. Le but est que l’utilisation de l’intelligence artificielle se fasse dans le respect des valeurs et des obligations légales de la fonction publique bruxelloise. Ce guide est également mis à disposition de tout partenaire régional qui le souhaite. 

Un guide IA pour accompagner talent.brussels dans le respect du règlement européen sur l’intelligence artificielle | talent.brussels   

La diversité régionale : vers plus d’inclusion  

En 2025, talent.brussels s’est doté d’une toute nouvelle équipe diversité : une manager diversité a été désignée et une nouvelle commission interne d’accompagnement a été mise en place pour la soutenir.  

everyone.brussels, le réseau LGBTQIA+ de la Région de Bruxelles-Capitale a continué à se réunir de manière informelle lors d’événements tels que la Pride March. Il a aussi organisé son premier événement formel en octobre 2025 avec la présentation du projet de signalement des violences LGBTQIA+phobes mené par safe.brussels, equals.brussels et la Rainbow House.  

Par ailleurs, le site talent.brussels a obtenu le label AnySurfer, un gage de qualité indiquant qu'un site web est accessible à tous les utilisateurs, y compris les personnes porteuses d’un handicap. Cette reconnaissance confirme les efforts quotidiens de nos différentes équipes pour rendre nos services numériques inclusifs et conviviaux. 

Le réseau everyone.brussels et le signalement des actes LGBTQIA+phobes | talent.brussels  

talent.brussels obtient le label AnySurfer pour l'accessibilité numérique  | talent.brussels 

Le statut de la fonction publique bruxelloise adapté 

Les arrêtés régissant le statut des membres du personnel de la fonction publique bruxelloise ont été modifiés pour refléter les évolutions de la société. Ces modifications, entrées en vigueur le 1er mai 2025, témoignent d’une volonté de favoriser l’égalité entre femmes et hommes au travail, de favoriser l’inclusion en dépassant la notion de sexe et en introduisant le “genre” et de refléter l’évolution de la société, notamment avec une définition plus large de ce que constitue une famille.  

Le statut de la fonction publique bruxelloise adapté pour refléter les évolutions de la société | talent.brussels 

OPTiris: l’optimisation des ressources régionales poursuit son cours 

OPTiris est un projet lancé par la Région bruxelloise en 2022 pour améliorer l’efficacité de l’administration régionale en optimisant les ressources, qu’elles soient matérielles, budgétaires, immobilières, logistiques, ... C’est dans ce cadre qu’en 2025, la première phase du projet d’harmonisation du recrutement contractuel a été finalisée par l’équipe Organisation. Deux rapports qualitatifs et quantitatifs ont été rédigés et envoyés au cabinet et aux partenaires.  Cette réalisation a été possible grâce à la collaboration précieuse des collègues de talent.brussels et des partenaires régionaux. 

Une centrale d’achat pour une assurance hospitalisation au bénéfice des agents  

Grâce au travail de la direction Expertise Juridique de talent.brussels, depuis le 1er janvier 2025, les membres du personnel actifs et retraités des services publics de la Région de Bruxelles-Capitale affiliés au Service social Coupole peuvent bénéficier d’une assurance hospitalisation collective, via leurs employeurs respectifs membres de la centrale d’achat. Cette initiative assure une gestion centralisée et optimisée des couvertures santé en s'inscrivant dans une dynamique régionale d’harmonisation et d’efficacité.  

Une couverture hospitalisation rationalisée grâce à une centrale d’achat lancée par talent.brussels | talent.brussels 

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Ces projets marquants ne sont qu'un aperçu de tout le travail accompli par les équipes de talent.brussels en 2025. Chaque initiative, qu'elle soit stratégique ou opérationnelle est toujours centrée sur l'humain et contribue à renforcer notre mission : construire une Fonction publique régionale plus performante, inclusive et adaptée aux défis d'aujourd'hui et de demain.  

Nous souhaitons remercier chaleureusement les six équipes qui ont rendu ces succès possibles : Pilotage, Stratégie & Organisation, Experience Design, Expertise Juridique, Support et Talent Acquisition. Grâce à leur expertise et à leur investissement, talent.brussels continue d’être un acteur clé au service de la Région de Bruxelles-Capitale. 

Un grand merci également à nos partenaires pour leur collaboration et leur confiance.  

Rendez-vous en 2026 pour relever ensemble de nouveaux défis ambitieux !